Syfte och upplägg
- Medarbetarna förstår hur det egna arbetssättet är en avgörande del i arbetet för hög patientsäkerhet. De agerar med engagemang för att utveckla och förbättra patientsäkerhetsarbetet.
- Ledning på olika nivåer förstår sin roll för att stödja och underlätta medarbetarnas arbete för patientsäkerheten.
Förberedelse för verksamheten
- Utse kontaktperson för praktiska frågor.
- Boka lokal för gruppsamtalet och slutmötet.
- Utse 5-7 medarbetare till gruppsamtalet. Medarbetarna ska ha reflekterat över diskussionsfrågorna här nedanför på sin arbetsplats, med fördel på ett APT.
- Förbered verksamheten på att patientsäkerhetsrond kommer hållas och välj ut enheter som ska besökas.
- Informera medarbetare om att det eventuellt blir en rundvandring där de kommer få berätta om sitt arbete. Om möjligt bör en patient kunna medverka.
- Fundera över vad verksamheten behöver för stöd från sektion chefläkare och patientsäkerhet samt vad som är verksamhetens största patientsäkerhetsrisk.
- Reflektera över vilka av verksamhetens mätetal som också är ett mått på patientsäkerhet. Lyft de aktiviteter som finns för att höja säkerheten.
Förberedelse för sektion chefläkare och patientsäkerhet
- Chefläkare tar en personlig kontakt med verksamheten för att stämma av inför ronden, t.ex. hur upplägget kan anpassas till kliniken/vårdcentralens behov, vilka som ska medverka samt om det finns särskilda områden som behöver belysas.
- Ta del av dokumentation från tidigare ronder/dialoger, verksamhetsstatistik och patientsäkerhetsberättelse i Stratsys samt eventuella lex Marior.
Medverkande
- Verksamhetschef, vårdenhetschef/motsvarande, verksamhetsutvecklare, berörda och utsedda medarbetare till det inledande gruppsamtalet. Det är bra om alla professioner på klinik/vårdcentral ges möjlighet att medverka.
- Direktör, utvecklingschef eller annan representant från verksamhetsområdets ledningsstab.
- Chefläkare per verksamhetsområde samt chefsjuksköterska per sjukhus.
I förekommande fall farmaceut eller annan profession som kan vara berörd.
Genomförande
1. Gruppsamtal med medarbetare, 60 minuter
2. Rundvandring och dialog med medarbetare i tjänst, 60 minuter
3. Dialog med ledningen, 30 minuter
Vid dialogen summeras viktiga iakttagelser från ronden. Klinikens ledning har möjlighet att lyfta viktiga patientsäkerhetsfrågor och goda exempel i det proaktiva arbetet.
Chefläkare och chefsjuksköterska återkopplar positiva iakttagelser, förbättringsförslag och eventuella överenskommelser och dessa dokumenteras i samarbetsrum för patientsäkerhetsronder (begränsad behörighet)
Diskussion kring behov av eventuella insatser från sektion chefläkare och patientsäkerhet.
Uppföljning av ronden
Chefläkare initierar en utvärdering av de överenskommelser som gjorts på ronden i syfte att stärka rondens betydelse för det systematiska patientsäkerhetsarbetet. Detta bör ske 3-6 månader efter ronden.
Förslag på frågor att diskutera inför ronden samt på gruppsamtalet/rundvandringen
Påstående för att belysa Hållbart SäkerhetsEngagemang (HSE)
- På min arbetsplats lär vi oss av det som fungerar bra.
- På min arbetsplats agerar vi alltid utifrån de risker vi ser.
- På min arbetsplats genomförs alltid förbättringar efter negativa händelser (negativ händelse=händelse som medför något oönskat)
- Jag påtalar när jag tror att något är på väg att gå fel.
- Jag vågar prata om mina misstag.
- Jag blir alltid bra bemött på min arbetsplats när jag behöver hjälp.
- På min arbetsplats har vi ett väl fungerande samarbete med andra verksamheter.
- På min arbetsplats anpassar vi arbetet så att säkerheten bevaras när förutsättningarna förändras.
- Jag skulle känna mig trygg om en närstående vårdades på min arbetsplats.
- På min arbetsplats erbjuder vi patienter att vara delaktiga i vårt patientsäkerhetsarbete.
- Min chefs chef ger förutsättningar för att bedriva en säker vård (säker vård innebär låg förekomst av skador som kan undvikas)